Nos missions nos offres

En quelques mots …

Nous voulons devenir des accompagnateurs expérimentés dans le développement du « Business » de nos clients en mettant à leurs dispositions un réseau de consultants indépendants ayant plus de 20 années d’expériences…

En quelques lignes…

La consultance stratégiqueBusiness SWOT Analysis

- Définir ou recadrer les objectifs «métiers»

- Vision et Stratégie
-  Gouvernance
-  Orientation “résultats”

- Optimiser les volets «financiers»

-  Maîtrises et réductions des coûts,

-  Conseil dans le choix de solutions financières

-  Dossiers «aides publiques: RENTIC, e-Business, NTIC»;

- Rationalisation des infrastructures ICT

-  Etablir ensemble les spécifications, cahiers des charges;

-  Trouver des solutions adéquates, améliorations optimales;

-  Coordonner les différents «corps de métier»;

-  Garantir l’intégration des composants;

La gestion de programmes et de projets IT.

Ce pilier des compétences consiste en l’assistance de la Maîtrise d’Ouvrage ou la gestion intérimaire de projets ou programmes TIC.

Grâce à nos expériences des environnements complexes, EVP peut vous assister dans la maîtrise des projets et programmes inscrits dans votre stratégie TIC, afin que ceux-ci restent dans leur cadre (durée – budget – qualité – périmètre – bénéfices attendus – risques) et fournissent les résultats business attendus.

Les méthodologies adaptées à vos besoins accompagnées d’un reporting adéquat, vous permettront de garder une maîtrise correcte de vos projets TIC tout en prévenant les dérapages et en restant focalisé sur l’objectif final à atteindre.

Les cadres méthodologiques utilisées sont :

-  MSP pour la gestion des programmes

-  PMI ou PRINCE pour la gestion des projets

-  ITIL pour la mise en oeuvre des Services

 

L’ “Outsourcing Management” ou aider les entreprises grâce à un encadrement ponctuel dans des domaines comme:

-  Les fonctions de management au sens large

-  La gestion comptable et financière de l’entreprise

-  La gestion de projets ICT, complexes ou parfois en crise

-  La rédaction des cahiers des charges (ingénierie des exigeances)

-  Le montage des dossiers de demande d’aides publiques: Mission RENTIC, Dossier d’aire à l’eBusiness, Dossiers APE, etc )

 

Pourquoi nous faire confiance ?

- Des expériences éprouvées.

- Une approche pragmatique orientée «Affaires».

- Vision globale des problèmes à résoudre, des défis à relever.

- Partenaire fiable travaillant à la construction d’une relation durable.

- Pluridisciplinaire (conseils, études, expertises,…. ).

- Indépendance totale des fournisseurs.

- Proximité de nos clients, partenaires.